认证赋能提质效 精准帮扶促发展 | 中部国际认证助力乐德新能源夯实质量管理根基

为深入推进2026年郑州经济技术开发区质量认证提升行动，充分发挥认证服务技术优势，助力新能源企业完善质量管理体系、筑牢安全生产防线，6月16日，中部国际认证有限公司专家团队走进河南乐德新能源科技有限公司，开展三场专项质量管理培训，并深入生产一线开展现场实操指导，以“理论授课+案例剖析+落地实操”的全链条帮扶模式，为企业质量管理升级注入强劲动力。

锂电池属于高风险制造行业，产品质量与生产安全直接关乎企业生存发展与市场口碑，而内部审核、标准化作业、现场管理是把控生产风险、稳定产品品质的三大核心抓手。结合乐德新能源锂电池生产经营实际与行业共性痛点，我司专家团队量身定制培训课程，依次开展目视管理与6S推行实务（现场管理篇）培训、质量之SOP-标准作业指导书培训、内审员专项培训三场专题授课，企业质量管理人员、一线班组长、生产骨干等参与学习。

现场管理是质量管控的“最后一公里”。在目视管理与6S推行实务培训中，中部国际认证副总经理代洪涛纠正企业对 6S管理“只是大扫除”等认知误区，逐条讲解整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大模块的定义、实施要领与管理目标。结合新能源车间生产特性，明确物料存放、设备管理、消防设施、人员着装、线路布设等现场规范，普及消防安全、设备安全、人身安全等实操知识，讲解隐患排查、应急处置的基本方法，引导全员养成规范作业、重视安全的良好习惯，营造整洁、有序、安全的生产环境。

针对生产作业标准化建设，SOP标准作业指导书培训紧扣 ISO9001质量管理体系要求，解读SOP的定义、核心作用、编写规范与全流程。代总结合餐饮、家电等行业经典案例，讲解标准化作业对于传承技术、统一操作、追溯问题、降低损耗的重要意义，详解SOP六大核心要素、编写要点、修订更新规则，并结合锂电池生产工位实操场景，展示规范作业指导书范本，引导员工树立“按标准作业、靠流程管控”的质量理念，杜绝凭经验操作带来的质量偏差。

在内审员培训课堂上，审核员张荣围绕内部审核核心知识展开深度讲解，生动阐释第一方、第二方、第三方审核的区别与价值，结合GB/T47292.1-2026 等国家标准，点明锂电池行业强化内审的必要性。课程依托PDCA循环管理逻辑，拆解内审策划、现场实施、报告编制、整改跟踪的全流程，聚焦电芯分选、激光焊接、保护板安装、成品终检等锂电池核心工序，以人机料法环测（5M1E）为切入点，梳理各环节审核要点、常见违规行为与质量隐患。同时结合电动车电池热失控等真实行业事故案例复盘警示，剖析体系管理失效带来的严重后果，并明确内审员岗位职责、专业能力要求与沟通技巧，帮助参训人员掌握独立开展审核、编制报告、推动问题整改的实操能力，打造专业内审队伍。

理论培训结束后，帮扶团队并未止步于课堂讲解，而是深入乐德新能源生产车间，开展手把手现场实操指导。代总结合6S 管理标准与车间生产动线，现场规划区域划分，指导工作人员完成地面画线、区域标识、物料定置摆放等工作，重新优化车间整体布局。针对物料堆放杂乱、工位划分不合理、标识不清晰、通道不畅等问题逐一提出整改方案，明确各类物料、工装夹具、生产设备的摆放位置与管理标准，将6S管理、目视管理、标准化作业等理论知识全面落地，让车间现场面貌焕然一新。参训员工现场实操、即时提问，专家一对一答疑解惑，确保每一项管理要求都落地生根。

“此次培训与现场指导内容贴合企业实际，直击生产管理痛点，既有理论高度，又有实操价值。”乐德新能源夏总表示，通过系列帮扶活动，全体员工的质量意识、安全意识显著提升，管理人员掌握了质量管理、内部审核、现场管控的专业方法，车间管理也更加规范有序。后续企业将把所学内容转化为管理实效，持续完善质量管理体系，严守产品质量与安全生产底线。

小微企业是实体经济的重要基石，质量提升是小微企业转型升级的核心路径。中部国际认证始终积极响应各级市场监管部门关于小微企业质量提升行动的工作部署，持续发挥认证、培训、技术帮扶一体化服务优势，聚焦新能源、制造、食品等重点行业，深入企业一线精准问诊、靶向帮扶，为中小微企业普及质量管理知识、完善管理体系、解决实操难题。